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管理就是要学习西方
2012-2-13 作者:经营与管理 来源:经营与管理杂志

现在一提到管理,很多人马上会说“外国那些东西不适用,中国人,还得用中国的方法。”这话听起来似乎很有道理,其实不然。我觉得管理就是要学习西方,我们国家从计划经济向市场经济转变也就十几年时间,而且这个过程仍在继续中,中国在管理方面的探索和实践还很肤浅,对经济规律的把握还不足,难以满足中国企业参与全球化竞争的需要。即使现在广为推崇的中国式管理,我觉得本质上就是在强调中庸和人情,如果拿这种管理思想指导企业的话,企业要如何参与全球竞争?很难想象。

  而西方国家自泰罗创立了科学管理之后,管理在西方已经有了上百年的发展历史,他们在经济管理方面既有非常成熟的经验和理论,又有对未来管理趋势的探索和实验。所有这些我们完全可以拿来为我所用。中国的企业在我国加入WTO后,不论是植根国内,还是跨国经营的企业每天都在受全球经济的影响。企业要想更好的发展,管理必须跟国际接轨,运用西方先进的管理手段武装企业,提升企业的竞争力。

  不要开口闭口就强调中国特色、中国国情,我们的城市管理者过去总强调中国特色,说城市的规划管理不能学习西方,要考虑中国的国情,那时根本不听外国专家的建议。我记得在九十年代中期,一个全球知名的法国城市规划专家到北京访问,当时看到北京正在围绕着老城摊大饼式的发展,感到非常痛心。就建议北京市政府,要保留老城的特色,不要修那么多环路(根据西方经验,摊大饼式发展的城市没有一个获得成功的),对城市进行带状规划。我们的城市管理者当然是不会听的了。结果怎么样?我们的城市现在每天都在喊着城市规划管理要与国际接轨,还要为此付出巨大的调整代价(也有好处啊,就是增加了产值了!)

  我们的企业管理者为什么只有失败了或遭到挫折了才能醒悟呢?为什么就不能采取先进的管理体系更好的发展企业呢?为什么我们要重蹈人家的覆辙呢?拿西方已经成熟的管理技术为我所用,可以大大降低企业的发展成本,何乐而不为呢?为什么联想国际化后在不断的从DELL挖人?为什么越来越多的企业在招聘启事中强调必须有海外留学工作经历?我们的企业管理者真的需要反思。

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